标准

说明

1 治理与战略

1.1 公司和行业介绍

描述公司及所在行业的基本信息，尤其是其所在的社会、环境背景

1.2 高管声明

CEO、董事长等公司高管关于社会责任、可持续发展的致词、声明

1.3 指出问题并说明优先次序

描述公司活动与经济、环境、社会的正面或反面关系，说明其相对的重要程度

1.4 价值观、原则与政策

公司对可持续发展的总体态度、商业原则、行为准则等

1.5 企业战略与可持续发展愿景

企业如何看待业务与可持续发展的关系，如何处理好两者的关系

1.6 商业案例

提供案例说明，并阐明案例与可持续发展的关系

1.7 实现可持续发展目标的挑战

公司在推动可持续发展中所遇到的障碍

1.8 公司治理责任与架构

公司设立相关治理机构如委员会，以负责监督与可持续发展相关问题

1.9 风险管理

公司如何评估和管理风险，尤其是那些与可持续发展有密切关联的风险

1.10 着眼未来商机

公司开发新产品、技术或服务已应对未来可能出现的与可持续发展相关的需求

1.11 消费者及市场影响力

公司通过广告、市场等手段影响消费者与可持续发展有关的消费倾向和模式

2 管理

2.1 管理程序

公司对环境、社会、经济事务的管理方法和程序或步骤

2.2 价值链管理

公司运用系统的方法管理供应商和价值链（合资或其他合作伙伴）的可持续发展影响

2.3 利益相关方参与

公司与利益相关方个人或团体之间存在常规的征询、对话和合作机制

2.4 个人绩效管理、培训和职业发展

公司投资于员工个人知识和技能提高，以改进公司绩效

2.5 学习和知识管理

公司引入和运用一些有关可持续发展的知识

2.6 政策及法规事务

公司与政策法规的互动情况，披露公司参与有关政策法规对话的状况和程度

2.7 行业影响力

公司是否努力对行业的可持续发展施加影响

2.8 慈善与社会投资

公司的慈善与社会投资活动，包括捐赠与对外部机构的援助

2.9 投资者关系

公司将可持续发展作为与投资者沟通和投资者关系管理的内容

3 绩效陈述

3.1 绩效及其战略相关性

公司陈述与可持续发展实质相关的方面的绩效及其与公司战略的相关性

3.2 可持续发展绩效测评

公司陈述与可持续发展实质相关的绩效指标

3.3 行文与阐释

与可持续发展相关的信息是否阐述清楚，让读者容易理解

3.4 制定目标

公司制定明确、量化的绩效目标

3.5 将绩效与标杆对照

公司将期望绩效与特定的法律要求、一般规范或自愿标准对照，并进行内部监控

4 可获得性和审计

4.1 审计

审核、审计声明、管理层评估、认证、专家声明或利益相关方评论

4.2 报告承诺、政策与战略

公司承诺对可持续发展信息的定期披露，说明信息搜集撰写过程及与利益相关方的沟通

4.3 报告标准

公司承诺运用某种实用标准撰写和改进报告

4.4 信息的可获得性

报告的语言版本、全面性、实用性及信息的可获得性，并考虑有特殊需要的人群